奢侈品牌迥异副线之路:Armani获厚利 DG被关停

朋友圈里有人发图炫耀自己新买的Armani手表,那华丽丽的鹰标占据了整个画面,想想Armani也就不明觉厉了,但如果你知道这只是Emporio Armani,而非Giorgio Armani,他们之间的价位隔了一个“0”的差距,你会不会觉得原来奢侈品还有这么多种类。

在副线折腾太久的Armani最近又推出了新的女装副线New Normal,Giorgio Armani本人在接受采访时表示:“这个副牌的初衷是想要从过去的经典中提炼出一个新的经典,是一次基于原有风格与款式的革新。”

新女装线上市之前,阿玛尼集团旗下已一共有包括高定在内的七条服装线,以及授权合作的化妆品、酒店、餐厅、家居等不下8种生活方式产品线路。

这些副线价位从几百块到几十万不等,占据了阿玛尼集团70%的销售额,其中颇为被重视的Emporio Armani的销售额则能占到26%的比重,对比主线Giorgio Armani占到30%的销售额,丰富的副线已成了阿玛尼集团不可或缺的一部分。

相比于Armani全面开花且果实累累的局面,Dolce&Gabbana的日子就要不好过得多。2011年,Dolce&Gabbana宣布关闭其副线年诞生之日起,D&G受到了年轻人的喜爱,而且D&G比Dolce&Gabbana好记,知名度高。Dolce&Gabbana创立D&G的初衷完全被颠覆了,为了不使Dolce&Gabbana受到太大影响,D&G被并入了主线,最后一季春夏系列成为了绝唱。

副线作为奢侈品主线的一个补充,弥补了其中低端市场的空白,可是奢侈品企业全方位获利。不过,近年来很多奢侈品的副线产品表现都较差,盲目地发展副线,会降低品牌的整体价值,流失其核心的客户。如果副线品牌的市场及目标客户定位不够精准,则会牵涉至主线品牌至其失掉品牌信誉。

如何区别主副线.“by”是副线品牌最常用的身份标签,其后都会跟着主线名字,一眼便知,如Marc by Marc Jacobs、See by Chlo。

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